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2月，公司运营部组织专人对子公司迎检筹备情况、出产运营情况，进行了现场督导和综合查抄，以便实时发现问题，督促整改。

2月9日，公司运营部假造并下发了《污水处置项目环保自查及迎检工作指引》。2月15日，运营部组织专人前往子公司现场，逐个对子公司进行现场督导和综合查抄。依照《污水处置项目环保自查及迎检工作指引》，对于接管运营功夫较长、迎检资料齐全的子公司，沉点关注现场工艺设备运行情况、出水水质达标情况及危废措置情况；对于新接管的子公司，在保障工艺设备正常运杏注出水水质不变达标的情况下，沉点关注台账报表和迎检资料的筹备情况。依照《运营部综合动态综合查抄台账》，沉点查抄子公司工艺、设备、资料台账治理近况。

目前，运营部已实现北川公司、绵竹公司、资中公司的迎检督导和综合查抄工作，下一步将发展兴文公司、江安公司等子公司的现场督导和综合查抄工作。通过现场督导和综合查抄，摸清了子公司运营治理近况，提出整改建议，为保险各子公司顺利通过环保督查做好基础性领导工作 。